BBP | Best Business Performance
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PerformanceImersão presencial para empresários
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15, 16 e 17 de abril de 2026 • João Monlevade–MG

O verdadeiro crescimento não vem de vender mais, vem de estruturar uma empresa que liberta o dono do operacional para liderar no estratégico.

A Imersão Best Business Performance foi criada para empresários que precisam organizar cultura, processos e gestão, reduzir retrabalho, ganhar clareza e construir uma operação previsível, eficiente e preparada para sustentar o crescimento.

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O BBP foi desenhado para tirar o empresário da execução e colocá-lo na direção estratégica do negócio.
É uma imersão empresarial presencial para donos, sócios, fundadores e diretores que cresceram com esforço, mas ainda precisam de método.
Aqui, cultura, processos e gestão deixam de ser temas soltos e passam a funcionar como um sistema integrado de replicabilidade.
Últimas vagas87%
15, 16 e 17 de abril de 2026 • João Monlevade–MG
Diagnóstico executivo
“A sua empresa não escala porque ainda depende de você.”

O problema não é falta de esforço. O problema é crescer sem estrutura. Quando o negócio depende do improviso das pessoas e do improviso do dono, a operação perde previsibilidade, o time perde alinhamento e o crescimento pesa mais do que deveria.

3 diasde imersão com foco em cultura, gestão e estratégia.
4 mentorescom histórias reais de construção empresarial.
João Monlevadeevento presencial no Real Esporte Clube.
BBPimersão criada para empresários que precisam de clareza, método e direcionamento estratégico.
Usiminas
Subway
Renault
Cartão de Todos
Banco do Brasil
Ambev
Usiminas
Subway
Renault
Cartão de Todos
Banco do Brasil
Ambev
Mentores em destaque

O BBP reúne empresários e líderes que construíram negócios relevantes na prática

Entenda como os maiores visionários da nossa região alcançaram o topo e como você pode seguir o mesmo caminho.

João Paulo CardosoMentor principal

João Paulo Cardoso

CEO da Prudem | Escola de Negócios, estrategista de vida e negócios, especialista em comportamento humano, palestrante e empresário.
Prudem | Escola de Negócios10 anos de mercado e mais de 3.000 empresas atendidas.

É o mentor principal que conduz o evento, conectando estratégia, comunicação, comportamento humano e negócios para ajudar o empresário a sair do operacional e assumir a direção estratégica da empresa.

10 anos de mercado3.000+ empresasMentor principal
Marcelo BicalhoMentor convidado

Marcelo Bicalho

CEO do Hiper Comercial Monlevade.
Hiper Comercial MonlevadeVarejo com padrão alto e experiência completa — três unidades na cidade e 750+ colaboradores.

Criado a partir de uma visão ousada de varejo, o Hiper Comercial Monlevade transformou o conceito de supermercado na região. Hoje, são três unidades oferecendo uma experiência que não fica atrás dos grandes centros: qualidade impecável, restaurante completo, espaço kids, coworking e sala VIP para eventos. A operação emprega mais de 750 colaboradores e movimenta de forma significativa a economia regional, tornando-se um polo de desenvolvimento para João Monlevade.

3 unidades750+ colaboradoresExperiência premium
Wenilson FernandesMentor convidado

Wenilson Fernandes

CEO da Contécnica Fabricações.
Contécnica FabricaçõesIndústria com 30+ anos, parque fabril moderno e execução de 1.000+ projetos/ano.

Fundada em 1994, a Contécnica Fabricações é referência nacional na fabricação de peças técnicas, usinagem e caldeiraria de médio e grande porte. Hoje executa mais de 1.000 projetos por ano, atendendo gigantes como Vale, Usiminas e Fiat, apoiada por tecnologia avançada, um parque fabril moderno e uma cultura de excelência construída ao longo de décadas.

Desde 19941.000+ projetos/anoIndústria pesada
Paulo CotaMentor convidado

Paulo Cota

CEO da Idealpan Alimentos.
Idealpan AlimentosEscala acelerada: 25t/dia, 3.000+ pontos de venda e presença em 10 estados.

Fundada a partir da tradição familiar e do espírito empreendedor de Paulo Cota, a Idealpan Alimentos saiu dos fundos da padaria da família para se tornar uma das maiores fabricantes de pão de queijo de Minas Gerais. Em menos de uma década, alcançou produção diária superior a 25 toneladas, presença em mais de 3.000 pontos de venda em 10 estados e uma fábrica em constante expansão — sinônimo de qualidade, crescimento acelerado e gestão profissional no setor alimentício.

25t/dia3.000+ PDVs10 estados
Por que o BBP faz sentido

O BBP foi criado para empresários que cresceram com muito esforço, mas ainda não alcançaram maturidade de gestão

É uma imersão para quem quer crescer com segurança e liberdade, profissionalizar a gestão, delegar melhor, formar um time mais alinhado e sair da dependência emocional e estrutural do dono.

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empresas atendidas pela Prudem.

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pessoas treinadas em palestras, experiências e atendimentos.

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colaboradores somados em grupos liderados por um dos mentores.

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milhões de faturamento anual em operações ligadas a um dos convidados.

Empresas não quebram por falta de vendas

Elas quebram porque crescem sem estrutura. O BBP confronta essa ilusão e mostra que o problema real é capacidade operacional.

O empresário não precisa trabalhar mais

Precisa de método. Mais esforço sem sistema gera mais retrabalho, mais caos e mais dependência do dono.

Escala é consequência de replicabilidade

A empresa só escala quando cultura, processos e gestão permitem que o padrão aconteça sem depender de improviso.

O próximo salto acontece quando o dono sai do operacional

O BBP ajuda o empresário a reduzir o peso da execução para aumentar o domínio da direção estratégica.

Informações do evento

Um encontro presencial para empresários que querem estruturar a empresa por dentro

A próxima edição do BBP acontece em João Monlevade–MG, em um ambiente preparado para profundidade, networking qualificado e avanço real.

Data
15, 16 e 17 de abril de 2026
Cidade
João Monlevade – Minas Gerais
Local
Real Esporte Clube
Endereço
R. Realeza, 70 - Novo Horizonte, João Monlevade - MG, 35930-080
Real Esporte Clube
Espaço do evento

Real Esporte Clube

O BBP será realizado em João Monlevade–MG, no Real Esporte Clube, em um espaço preparado para uma experiência presencial de alto nível, com profundidade, networking e direção estratégica para empresários.

O método do BBP

O BBP ensina empresários a construir empresas que crescem sem depender do dono — através do Sistema de Replicabilidade Empresarial™

O SRE™ integra cultura, processos e gestão em um modelo escalável, substituindo improviso por replicabilidade e transformando caos em previsibilidade.

01

Estrutura Funcional Clara

Mapeamento de funções, responsabilidades, papéis e fluxos para eliminar retrabalho, ruído e dependência do dono.

Resultado: todo mundo sabe o que fazer, quando fazer e como fazer.
02

Cultura Direcionada à Execução

Diretrizes comportamentais, princípios não-negociáveis, rituais e feedback para alinhar comportamento e reduzir microgerenciamento.

Resultado: time que anda com mais autonomia e mais senso de dono.
03

Playbooks de Processos Replicáveis

Processos padronizados, checklists, rotinas e passo a passo da operação para tornar o negócio escalável.

Resultado: menos improviso, menos erro repetitivo e mais consistência.
04

Ciclo de Gestão de Alta Performance

Indicadores, reuniões estruturadas, revisões semanais e prioridades alinhadas para decisões mais rápidas e inteligentes.

Resultado: previsibilidade de metas e controle total da operação.
João Paulo Cardoso
Mentor principal do BBP
Destaque especial

João Paulo Cardoso

CEO da Prudem | Escola de Negócios, estrategista de vida e negócios, especialista em comportamento humano, palestrante e empresário.

10 anosde mercado construindo a Prudem e liderando projetos empresariais.
3.000+empresas atendidas pela Prudem.
20 mil+pessoas treinadas em palestras, experiências e atendimentos.
3+ empresascomo sócio, além da construção da própria escola de negócios.
✓Construiu sua trajetória a partir do zero, fundando a Prudem | Escola de Negócios.
✓Conecta estratégia, comportamento humano, comunicação e liderança em uma entrega prática para empresários.
✓Tem formação e vivência em treinamentos internacionais em liderança, coaching e PNL.
✓Estudou com Tony Robbins e continua investindo em formação para elevar o padrão de entrega aos empresários que treina.
A experiência da imersão

Três dias para reorganizar cultura, gestão e estratégia com profundidade executiva

A estrutura da imersão foi desenhada para atacar exatamente o que trava o crescimento: time desalinhado, operação confusa e estratégia sem sustentação.

Dia 1Pessoas & Cultura

Construa a base cultural que sustenta performance

Missão, visão, valores, recrutamento alinhado, engajamento, clima interno e comportamento organizacional para formar um time mais coeso e uma cultura que segura talento.

Você sai com
Mais alinhamento interno, mais clareza cultural e um time melhor preparado para operar no padrão certo.
Dia 2Gestão & Organização

Estruture a operação para funcionar com previsibilidade

Definição de funções, organização de processos, construção de indicadores e critérios de acompanhamento para reduzir ruído, retrabalho e dependência do dono.

Você sai com
Uma operação mais clara, mais eficiente e mais organizada para sustentar crescimento sem colapsar internamente.
Dia 3Alavancagem & Estratégia

Prepare a empresa para crescer com método

Estratégias práticas de marketing, vendas e crescimento conectadas ao tamanho real da operação, para que a expansão seja sustentável e não apenas agressiva.

Você sai com
Uma visão estratégica mais madura e um plano mais coerente para o próximo ciclo do negócio.
Depoimentos / prova social

Veja o que empresários dizem depois de viver o BBP

Nada prova melhor o valor do BBP do que quem já participou. Assista aos depoimentos de empresários que viveram a imersão e veja como a experiência impactou clareza, gestão e crescimento na prática.

3 relatosde empresários que participaram e sentiram a experiência do BBP.
Prova realde como a imersão mexe com visão estratégica e maturidade de gestão.
Aplicação práticadepoimentos sobre clareza, direção e evolução empresarial.
Experiência vivanão é teoria: é transformação percebida por quem esteve no evento.
Perguntas frequentes

O que normalmente o empresário quer saber antes de reservar a vaga

O BBP é indicado para donos, sócios, fundadores e diretores de pequenas e médias empresas que cresceram com muito esforço, mas ainda não alcançaram maturidade de gestão e precisam de clareza, método e direcionamento estratégico.
O evento foi desenhado para empresas com equipe mínima de 3 colaboradores, porque isso aumenta a aderência ao conteúdo e a profundidade das discussões práticas de gestão.
Você sai com uma visão mais estruturada sobre cultura, funções, processos, indicadores, alinhamento de equipe e estratégia de crescimento, além de mais clareza sobre o que está travando a evolução da sua empresa hoje.
O BBP será realizado em João Monlevade–MG, no Real Esporte Clube, localizado na R. Realeza, 70 - Novo Horizonte, João Monlevade - MG, 35930-080.
Basta preencher o formulário final desta página. Depois disso, sua equipe poderá enviar os detalhes oficiais da edição, formas de participação e próximos passos.
Vagas limitadas

Reserve sua vaga para a próxima edição do BBP

Para garantir profundidade no trabalho e acompanhamento eficiente, as vagas são restritas a um número reduzido de empresários.

  • Evento presencial em João Monlevade–MG
  • 15, 16 e 17 de abril de 2026
  • Exclusivo para empresas com equipe mínima de 3 colaboradores
  • Ambiente voltado para empresários que querem clareza, método e evolução real
BBP • Best Business Performance • Prudem Escola de Negócios
BBP • 15, 16 e 17 de abril de 2026 • João Monlevade–MGReserve sua vaga para a próxima edição da imersão.
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