BBP | Best Business Performance
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PerformanceImersão presencial para empresários
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24, 25 e 26 de março • Ipatinga–MG

O verdadeiro crescimento não vem de vender mais, vem de estruturar uma empresa que liberta o dono do operacional para liderar no estratégico.

A Imersão Best Business Performance foi criada para empresários que precisam organizar cultura, processos e gestão, reduzir retrabalho, ganhar clareza e construir uma operação previsível, eficiente e preparada para sustentar o crescimento.

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O BBP foi desenhado para tirar o empresário da execução e colocá-lo na direção estratégica do negócio.
É uma imersão empresarial presencial para donos, sócios, fundadores e diretores que cresceram com esforço, mas ainda precisam de método.
Aqui, cultura, processos e gestão deixam de ser temas soltos e passam a funcionar como um sistema integrado de replicabilidade.
Últimas vagas87%
24, 25 e 26 de março • Ipatinga–MG
Diagnóstico executivo
“A sua empresa não escala porque ainda depende de você.”

O problema não é falta de esforço. O problema é crescer sem estrutura. Quando o negócio depende do improviso das pessoas e do improviso do dono, a operação perde previsibilidade, o time perde alinhamento e o crescimento pesa mais do que deveria.

3 diasde imersão com foco em cultura, gestão e estratégia.
4 mentorescom histórias reais de construção empresarial.
Ipatingaevento presencial no Salão Triunfo.
BBPimersão criada para empresários que precisam de clareza, método e direcionamento estratégico.
Usiminas
Subway
Renault
Cartão de Todos
Banco do Brasil
Ambev
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Renault
Cartão de Todos
Banco do Brasil
Ambev
Mentores em destaque

O BBP reúne empresários e líderes que construíram negócios relevantes na prática

Entenda como os maiores visionários da nossa região alcançaram o topo e como você pode seguir o mesmo caminho.

João Paulo CardosoMentor principal

João Paulo Cardoso

CEO da Prudem | Escola de Negócios, estrategista de vida e negócios, especialista em comportamento humano, palestrante e empresário.
Prudem | Escola de Negócios10 anos de mercado e mais de 3.000 empresas atendidas.

É o mentor principal que conduz o evento, conectando estratégia, comunicação, comportamento humano e negócios para ajudar o empresário a sair do operacional e assumir a direção estratégica da empresa.

10 anos de mercado3.000+ empresasMentor principal
Dr. Luiz Ronaldo GodinhoMentor convidado

Dr. Luiz Ronaldo Godinho

Fundador e CEO do São Miguel Hospital.
São Miguel HospitalHospital-dia de referência no Vale do Aço, criado com visão, coragem e padrão elevado de gestão.

Idealizou e construiu o São Miguel Hospital a partir de uma visão ousada de elevar o padrão do cuidado em saúde no Vale do Aço, com mais de R$ 14 milhões investidos e quatro anos de dedicação intensa.

R$ 14 milhõesReferência em saúdeVisão e execução
Renildo FloresMentor convidado

Renildo Flores

CEO do Grupo Central e do Grupo TGPM.
Grupo Central / Grupo TGPMSaúde integrativa, alta tecnologia e soluções de gestão para clínicas e médicos.

Lidera grupos que somam cerca de 700 colaboradores e faturam mais de R$ 100 milhões por ano, unindo excelência técnica, padrão operacional e visão de crescimento sustentável.

700 colaboradoresR$ 100 mi+/anoEscala com gestão
Célio AzevedoMentor convidado

Célio Azevedo

CEO do Grupo Pedreira Um Valemix.
Pedreira Um ValemixGrupo com forte presença em construção civil e mineração, atendendo grandes indústrias do país.

A Valemix nasceu em 1971 e hoje atua com 5 unidades em Minas Gerais, ajudando a sustentar grandes operações regionais com eficiência, desempenho e consistência operacional.

Desde 19715 unidades em MGGrandes indústrias
Por que o BBP faz sentido

O BBP foi criado para empresários que cresceram com muito esforço, mas ainda não alcançaram maturidade de gestão

É uma imersão para quem quer crescer com segurança e liberdade, profissionalizar a gestão, delegar melhor, formar um time mais alinhado e sair da dependência emocional e estrutural do dono.

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empresas atendidas pela Prudem.

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pessoas treinadas em palestras, experiências e atendimentos.

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colaboradores somados em grupos liderados por um dos mentores.

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milhões de faturamento anual em operações ligadas a um dos convidados.

Empresas não quebram por falta de vendas

Elas quebram porque crescem sem estrutura. O BBP confronta essa ilusão e mostra que o problema real é capacidade operacional.

O empresário não precisa trabalhar mais

Precisa de método. Mais esforço sem sistema gera mais retrabalho, mais caos e mais dependência do dono.

Escala é consequência de replicabilidade

A empresa só escala quando cultura, processos e gestão permitem que o padrão aconteça sem depender de improviso.

O próximo salto acontece quando o dono sai do operacional

O BBP ajuda o empresário a reduzir o peso da execução para aumentar o domínio da direção estratégica.

Informações do evento

Um encontro presencial para empresários que querem estruturar a empresa por dentro

A próxima edição do BBP acontece em Ipatinga-MG, em um ambiente preparado para profundidade, networking qualificado e avanço real.

Data
24, 25 e 26 de março
Cidade
Ipatinga – Minas Gerais
Local
Salão Triunfo
Endereço
R. dos Filipenses, 85 - Canaã, Ipatinga
Salão Triunfo
Espaço do evento

Salão Triunfo

O BBP será realizado em Ipatinga-MG, em um espaço preparado para uma experiência presencial de alto nível, com profundidade, networking e direção estratégica para empresários.

O método do BBP

O BBP ensina empresários a construir empresas que crescem sem depender do dono — através do Sistema de Replicabilidade Empresarial™

O SRE™ integra cultura, processos e gestão em um modelo escalável, substituindo improviso por replicabilidade e transformando caos em previsibilidade.

01

Estrutura Funcional Clara

Mapeamento de funções, responsabilidades, papéis e fluxos para eliminar retrabalho, ruído e dependência do dono.

Resultado: todo mundo sabe o que fazer, quando fazer e como fazer.
02

Cultura Direcionada à Execução

Diretrizes comportamentais, princípios não-negociáveis, rituais e feedback para alinhar comportamento e reduzir microgerenciamento.

Resultado: time que anda com mais autonomia e mais senso de dono.
03

Playbooks de Processos Replicáveis

Processos padronizados, checklists, rotinas e passo a passo da operação para tornar o negócio escalável.

Resultado: menos improviso, menos erro repetitivo e mais consistência.
04

Ciclo de Gestão de Alta Performance

Indicadores, reuniões estruturadas, revisões semanais e prioridades alinhadas para decisões mais rápidas e inteligentes.

Resultado: previsibilidade de metas e controle total da operação.
João Paulo Cardoso
Mentor principal do BBP
Destaque especial

João Paulo Cardoso

CEO da Prudem | Escola de Negócios, estrategista de vida e negócios, especialista em comportamento humano, palestrante e empresário.

10 anosde mercado construindo a Prudem e liderando projetos empresariais.
3.000+empresas atendidas pela Prudem.
20 mil+pessoas treinadas em palestras, experiências e atendimentos.
3+ empresascomo sócio, além da construção da própria escola de negócios.
✓Construiu sua trajetória a partir do zero, fundando a Prudem | Escola de Negócios.
✓Conecta estratégia, comportamento humano, comunicação e liderança em uma entrega prática para empresários.
✓Tem formação e vivência em treinamentos internacionais em liderança, coaching e PNL.
✓Estudou com Tony Robbins e continua investindo em formação para elevar o padrão de entrega aos empresários que treina.
A experiência da imersão

Três dias para reorganizar cultura, gestão e estratégia com profundidade executiva

A estrutura da imersão foi desenhada para atacar exatamente o que trava o crescimento: time desalinhado, operação confusa e estratégia sem sustentação.

Dia 1Pessoas & Cultura

Construa a base cultural que sustenta performance

Missão, visão, valores, recrutamento alinhado, engajamento, clima interno e comportamento organizacional para formar um time mais coeso e uma cultura que segura talento.

Você sai com
Mais alinhamento interno, mais clareza cultural e um time melhor preparado para operar no padrão certo.
Dia 2Gestão & Organização

Estruture a operação para funcionar com previsibilidade

Definição de funções, organização de processos, construção de indicadores e critérios de acompanhamento para reduzir ruído, retrabalho e dependência do dono.

Você sai com
Uma operação mais clara, mais eficiente e mais organizada para sustentar crescimento sem colapsar internamente.
Dia 3Alavancagem & Estratégia

Prepare a empresa para crescer com método

Estratégias práticas de marketing, vendas e crescimento conectadas ao tamanho real da operação, para que a expansão seja sustentável e não apenas agressiva.

Você sai com
Uma visão estratégica mais madura e um plano mais coerente para o próximo ciclo do negócio.
Depoimentos / prova social

Veja o que empresários dizem depois de viver o BBP

Nada prova melhor o valor do BBP do que quem já participou. Assista aos depoimentos de empresários que viveram a imersão e veja como a experiência impactou clareza, gestão e crescimento na prática.

3 relatosde empresários que participaram e sentiram a experiência do BBP.
Prova realde como a imersão mexe com visão estratégica e maturidade de gestão.
Aplicação práticadepoimentos sobre clareza, direção e evolução empresarial.
Experiência vivanão é teoria: é transformação percebida por quem esteve no evento.
Perguntas frequentes

O que normalmente o empresário quer saber antes de reservar a vaga

O BBP é indicado para donos, sócios, fundadores e diretores de pequenas e médias empresas que cresceram com muito esforço, mas ainda não alcançaram maturidade de gestão e precisam de clareza, método e direcionamento estratégico.
O evento foi desenhado para empresas com equipe mínima de 3 colaboradores, porque isso aumenta a aderência ao conteúdo e a profundidade das discussões práticas de gestão.
Você sai com uma visão mais estruturada sobre cultura, funções, processos, indicadores, alinhamento de equipe e estratégia de crescimento, além de mais clareza sobre o que está travando a evolução da sua empresa hoje.
O BBP será realizado em Ipatinga-MG, no Salão Triunfo, localizado na R. dos Filipenses, 85 - Canaã.
Basta preencher o formulário final desta página. Depois disso, sua equipe poderá enviar os detalhes oficiais da edição, formas de participação e próximos passos.
Vagas limitadas

Reserve sua vaga para a próxima edição do BBP

Para garantir profundidade no trabalho e acompanhamento eficiente, as vagas são restritas a um número reduzido de empresários.

  • Evento presencial em Ipatinga–MG
  • 24, 25 e 26 de março
  • Exclusivo para empresas com equipe mínima de 3 colaboradores
  • Ambiente voltado para empresários que querem clareza, método e evolução real
BBP • Best Business Performance • Prudem Escola de Negócios
BBP • 24, 25 e 26 de março • Ipatinga–MGReserve sua vaga para a próxima edição da imersão.
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